成技校工作计划5篇

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工作计划能够使我们更好地评估工作的风险和收益,做出明智的决策和选择,工作计划的制定可以帮助我们减少工作失误,提高工作效率,以下是高中范文网小编精心为您推荐的成技校工作计划5篇,供大家参考。

成技校工作计划5篇

成技校工作计划篇1

为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和上级有关会议文件精神,进一步加强新形势下我局民政意识形态工作,结合民政实际,特制定2020年意识形态工作计划。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以马克思主义,毛泽东思想、邓小平理论、三大代表重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实党组意识形态工作责任责任制,以培育和践行社会主义核心价值观为核心,切实加强意识形态领域管理和引导。

二、目标任务

大力加强思想作风建设,巩固党的先进理论和以民为本、为民解困、为民服务民政工作宗旨在意识形态领域的指导地位,切实强化领导班子和党员干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,确保思想上、政治上、行动上始终同党中央和上级党委保持高度一致,自觉认同并践行社会主义核心价值观,营造风清气正的新氛围,树立忠诚、干净、担当的新形象。

三、工作措施

(一)建立意识形态工作领导机构,落实主体责任

充分认识意识形态工作的极端重要性,成立紫金县民政局意识形态工作领导小组,其组成人员如下:

组长:李远强

副组长:张镇达、蒋青梅、李美连、黄伟光、邹国全

成员:黄沾军、曾磊华、邝志琼、明良鸿、张美云、练远彪

领导小组下设办公室,负责组织、协调意识形态工作,由明良鸿同志兼任办公室主任。

领导小组主要职责:一是认真贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神,牢牢把握正确的政治方向;二是定期分析研判民政系统意识形态领域情况,特别是干部职工思想动态中的倾向性苗头性问题,有针对性地开展宣传思想工作;三是负责对局系统党员干部意识形态工作的教育培训,按谁主管,谁负责原则加强对各类意识形态阵地的管理;四是加强民政信息宣传工作,领导和组织对意识形态领域重大问题的处置。

(二)大力加强思想政治建设,切实把握政治方向

思想政治建设是解决干部队伍理想信念、政治立场、政治纪律问题,增强领导班子凝聚力、创造力、号召力的关键。一是加强理想信念教育。大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神、以以民为本、为民解困、为民服务为内容的民政工作宗旨,聚焦主旋律、唱响正气歌、振奋精气神。二是加强理论学习调研。把意识形态工作作为党组中心组学习的重要内容,落实每月一次党组中心组理论学习制度,完善和落实个人自学、专题学习、集中学习、学习记录、总结考核、课题调研等制度,深入推进学习型党组织和学习型领导班子建设。紧扣民政发展的现实问题和群众普遍关注的热点难点问题开展调研研究,补短板、求突破、谋发展。三是深化理论宣传。落实局领导班子联系基层制度,推进局班子领导到基层上党课、点对点开展经常性思想政治工作;结合村居自治,围绕党的十九大精神、习近平总书记系列讲话精神和社会主义核心价值观等内容,广泛开展面向基层的宣传宣讲活动。四是严肃政治纪律和政治规矩。把尊崇党章、严守政治纪律和政治规矩摆在首要位置,深入开展两学一做专题教育活动,加强政治纪律教育,严格言行规矩,确保全体民政党员干部自觉做到不得公开发表违背中央决定的言论,不散布违背党的理论和路线方针政策的意见,始终与党中央和上级党委保持高度一致。

(三)大力加强精神文明建设,凝聚强大精神力量

坚持用社会主义核心价值观统领民政精神文明建设,大力加强民政队伍建设和创文活动。一是发挥先进典型示范效应。积极挖掘基层民政人的最美典型,全面宣传和展示全县民政系统干部职工在推进民政事业科学发展中的先进典型事迹和风采,营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。二是加强干部队伍培育锻炼。加快优秀年轻干部培养选拔,做好事业单位人员招聘和人才引进工作;通过教育引导、舆论宣传、文化熏陶、实践养成、制度保障等,内化于心,外化于行,全面提升民政干部职工综合素质能力。三是加强创文活动。围绕践行社会主义核心价值观,广泛开展和积极参与民政文明行业和创建省文明县城,着力提升民政干部职工文明程度。

(四)大力加强民政文化建设,增强文化软实力

在深化民政团队文化基础上,有计划、有目的地推进民政行业文化建设,凝聚思想、陶冶情操、砥砺品格、规范行为、凝聚正能量、增强软实力。一是传承孝贤文化。注重把培育好家风融入孝文化,在弘扬孝文化中传承好家风;推进孝贤文化主题宣传活动,创新养老服务载体,打造社会孝贤文化践行地,营造尊老、敬老、爱老、助老的社会氛围。二是繁荣社区文化。推进居委会标准化建设,倡导共建共治的社区建设理念和助人自助的社会工作理念,打造邻里互助、共建共享的社区亲和文化,形成具有现代文明特点的社区文化习俗。三是弘扬慈善文化。加强社会多元救助领域文化融合,推进民生保险工程,倡导诚信救助理念,加强慈善文化宣传教育,大力弘扬乐善好施、扶危济困、扶弱助残的传统美德,宣传诚信友爱、互帮互助的公益理念,增强全体社会成员的社会责任感。四是发展社团文化。加强社会组织自律机制建设,着力形成有利于统一思想意志、传承优秀历史传统、凝聚诚信自律精神、协同参与社区服务的社会组织主流文化理念;支持社会组织在服务民生、整合资源、志愿服务、履行社会责任、加强道德约束、增强行业认同等方面发挥独特作用,丰富社会组织主流文化内涵。五是拓展婚姻文化。把培育好家风融入婚姻文化,倡导夫妻互相忠诚、相互尊重,建设平等、和睦、文明的婚姻家庭关系,弘扬文明向上、适度从简、内涵丰富、理性高雅的现代婚俗新风。六是创新殡葬文化。把培育好家风融入殡葬文化,创新宣传载体,拓展宣传渠道,大力提倡科学、节俭、文明、生态殡葬新风尚,营造文明和谐的殡葬文化氛围。

(五)大力做好信息宣传工作,唱响时代主旋律

弘扬主旋律、传播正能量,是宣传之本、舆论之魂。对意识形态工作来说,导向就是生命。一是做大做强正面宣传。围绕县委、县政府中心工作和民政重点工作,通过电视、政府网站、紫金发布、微信等宣传媒体,全方位、多角度宣传民政政策,宣传改善民生的新举措,宣传民政发展新成就,讲好民政故事。二是突出舆情管控。成立民政网络舆情处置工作领导小组,建立和完善网络舆情应对处置办法和流程、会商研判和应对处置机制,全面准确掌握民政舆情动态,加强舆情预警和新闻宣传,把握舆论引导主动权,为民政事业改革发展营造良好舆论氛围。

成技校工作计划篇2

为了切实搞好我校农技校的工作,全面落实服务“三农”的基本政策,推进农民教育培训工作扎实认真的开展,根据县局20xx年工作目标要求,现就20xx年古城镇庵口农技校工作提出如下安排:

一、指导思想:

努力遵循“科教兴农”的战略方针,以实事求是,认真负责,讲求实效为基本工作要求,进一步提升学校为核心的为农服务培训机构,加强村级农技校的建设和管理,全面推动农民教育培训工作再上新台阶。

二、重点工作:

1、进一步加强校农技校的阵地建设,提升服务功能和管理水平

进一步完善农民培训教育体系的服务功能,加强村农技校建设,把校农技校作为开展培训的主阵地,使农民培训和教育更切合各村实际,增强农民教育培训工作的实效性。学校增设图片、影视教材和书籍资料,丰富教学资源。

2、大力开展农村实用技术培训,提高农民科技素质,推进当地经济发展

入秋以来,持续雨墒对农业生产和农村经济都带来了较好利益。因此,培训和教育农民,提高他们的养蚕和烤烟科技素质,引导他们依据本地资源发家致富。

20xx年后半计划开展农村实用技术培训120人次以上。

3、积极开展农村剩余劳动力技能培训提高他们致富能力水平

中央重视三农成为破解脱贫致富的重点,当前,要着力作帮助农民提高专业水平增强致富能力,对于那些技能突出的农民要逐步引导他们力争实现独立创业。

4、全面提高农村新增劳动力素质和技能

为全面提高农村新增劳动力素质和技能,满足经济社会发展对技能型人才的需求,促进我村经济社会又好又快发展,要求面在职教师学通教材加强实践,提高培训水平,努力使劳动者人人有知识、个个有技能。

校农技校要作好20xx年“人人技能”工程的宣传和动员工作,摸清辖区内中青年人员情况,动员他们实施技能培训。落实“人人技能”工程全覆盖。

总之,村校协作联合要进一步提高认识,高度重视当前农民教育培训工作的重要性,建立健全各项工作制度,层层落实好责任,确保各项工作任务的全面完成。

成技校工作计划篇3

在这一年里,凭借前几年的蓄势,xx不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在xx交易所上市。从此,一个xx以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订2021作计划如下。一、信息网络管理1、建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。2、构架新型组织机构3、增加人员配置:(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。(2)市场开发助理:xx省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4、强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使2021年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。5、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6、动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。二、品牌推广1、为进一步打响xx钢构品牌,扩大xx钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑xx省省会xx、xx省省会xx、xx自治区首府xx、xx省会xx、xx省的xx、xx省会xx、xx自治区首府xx以及xx市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大xx钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传xx钢构品牌,展示xx钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。三、客户接待1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

成技校工作计划篇4

客户服务部承担着物业公司对客服务的主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次,展示和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服务,使客服满意的关键性职能部门。通过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发现各项目客服部能够较好的完成客服部所承担的客户服务工作。同时也存在的一些问题如:1、员工业务水平偏低和服务素质偏低,主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。目前按照总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和讨论提出以下计划。1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清晰的看到物业公司资金运作情况。2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。进行思想交流,丰富、充实专业知识,为业户提供更优质的服务2015年客服个人工作总结工作总结。5、密切配合各部门工作,及时、妥善的处理客户纠纷和意见、建议。客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。但是在总公司的领导的指导和关怀下,我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作。

成技校工作计划篇5

为建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应课程改革的教师队伍,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开创我校教师培训工作新格局,特制订计划。

一、培训目标:

1、更新教育观念,树立现代教育思想。

2、促进学校发展,全面提高教师的综合素质。

3、适应教学改革与课程改革需要,形成良好的“以校为本”的教学研究机制。

4、加强理论学习与教学实践的联系,促进每位教师专业的发展。

5、提升教师的教学反思能力,使教学过程成为学会教学的过程。

二、培训内容

为适应教师个人成功需要、学校发展需要和教育改革需要,本学期主要开展以下几方面的培训:

1、师德培训。

2、精品课程建设中后期培训。

深入学习课改理论,促进教师不断更新教育教学观念,转变教与学的方式,创新发展性评价机制。本学期拟安排4次精品课程建设培训,并积极参加市教育局组织的有关培训,不断提高自身教育科研素养。

3、教育教学能力的培训。

根据职业教育教学的特点和要求,加强现代教育理论和学科发展前沿理论的培训学习。教导处要组织教研组长经常深入课堂听课、研究,不断丰富、更新和提高教师的教育教学能力。

4、骨干教师培训。

本学采用“以点带面”,“以老带新”,“以新促老”,“老青结对”等途径,加强骨干教师培养。

5、教育科研能力培训。

学校以教改实验项目为载体开展教育科研,进行基本理论及方法的培训,指导教师有效地开展教改实验,将实验工作融入日常的教育教学工作中,逐步提高教师的科研素质。同时做好新课题的开题申报工作,加强课题研究中的实效推进工作,努力向全市展示课题成果,展示科研型教师形象。

三、培训形式:

每位教师除参加市集中培训与教研培训外,主要是通过以学校为主阵地的校本培训来提高自身,完善自我,我校的校本培训包括以下几种形式:

1、专题讲座。聘请教育教学专家和本校资源(如骨干教师等),面向全体教师进行专题讲座,介绍当前教育改革与发展情况。

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